造证券投资基金公司特色企业文化培育和践行中国特色金融文化 打
厚植廉洁根基-…◁■▽◇,护航长远发展□★。公司持续推进▽●▽•□■“清廉工银瑞信▽■▪●”建设△=▼,制定《清廉工银瑞信建设行动方案》▲▼▲•▼■,扎实开展△▪“清廉体系创建年○☆◇▪★◆、清廉品牌提升年-…▷•○、清廉价值创造年○•-☆★”三年实施行动计划-▷。创新构建▷•◁■“倡廉◁◁、教廉•▼△…、帮廉★◁▼◆★、护廉☆△●▲▽▪、智廉◇○■、督廉▷▷-○、警廉★□◇■、诺廉▲▷○■△◁”的◆▷◁=•“八廉•□”体系☆▲▷▽,通过文化引领▼★、思想教育▷▪-=▼▲、制度保障-◇▼、科技赋能•▼▽、监督强化☆◆-○▽•、警示提醒和自我约束△☆▪●▪◁,形成一个有机统一的廉洁文化建设闭环◆…◁•▪,推动廉洁文化从理念到实践的落地生根•••☆。秉承☆□“节俭高效★△,多功能可用☆◆◁”原则☆•☆□▪,建设廉洁文化教育基地▷◆☆•,基地采用灵活的移动展板◁☆=☆◇、电子屏组成的设计□◇▼,沉浸式展示中央精神▪▲-、行业规范等内容▷◁,宣贯全面从严治党要求▪◁,展现公司廉洁文化建设成果◁◇-•■。基地自2025年4月正式启动以来■▲△,累计接待内外部参访活动50余场-○○,共计1200余人次▪★▼…◁。
积极宣传党的路线方针政策▪□△、传播中国特色金融文化◇=☆、解读全行以及公司发展战略●•◇▲▷△、展现业务发展动态▲…▲■、宣传先进典型☆▲■-•。坚持德才兼备◆=▲…、以德为先▼●◆,▽●★“一主题一活动•☆”践行文化理念▲▪-★▪▼。●★◆□☆“一阵地一平台☆=•…”营造良好宣传舆论氛围▲●▷…•★。激活文化生态-▪▼◇-◇。公司依托内部网讯平台◆▼○、OA系统以及外部媒体刊物●▼•☆◁▷,
工银瑞信成立20年来•=▼▲,始终坚持守正创新▽◇■◆,持续创新企业文化的培养☆…◁▷○、宣传和建设实践■▪▼•,打造出生动丰富的企业文化建设实践案例△▼☆▽▽▲。
企业文化的培育有其内在规律▽•,不可能一蹴而就●▽○•▲▼,需要长期努力▽•★▷=■,久久为功▲★。面对新时代•▷、新形势▲■●、新任务■●,工银瑞信将培育和践行中国特色金融文化★…▽▷=◁,推进企业文化建设实践的持续创新•……★,为公司高质量发展提供强劲有力的精神力量和思想保障■•★▼。
广泛吸纳和精心培养志同道合的同行者▽…•▷●,用党建引领发展•◆,成为指引员工工作精神和行为的方向准则•△△▷。公司举办了-=□○“摆正义利观做时代先锋▽-○•☆□”践行中国特色金融文化主题活动▽☆△●-,▼△◆◇▼“一栏一墙■•▽”打造宣传场所=◁●…■◁。公司编印《信义文化》企业文化手册▽■◇□◇■、制作《信义的力量》企业文化宣传片-◁□☆●,以文化凝聚共识…■•▪。
工银瑞信成立20年来▪●•□◇,始终坚持红色基因固本培元-•●•,党旗始终在发展最前沿高高飘扬▪•▽▲=▷。
在员工招录方面○-。工银瑞信严把人员的入口关▪◆,把是否契合企业文化△▪•,是否认同企业价值观◁=■,作为人员评估的重要内容★△▼。在员工招录过程中▪▼◇□★□,围绕十个方面的基本能力■▽○△=•,对应聘人员进行考察◁☆,重点将政治素质▽◁●●•□、自我认知●▷▪▼、服务意识等精神与文化素质作为重点评估内容▪◁◁★•。通过入司之初的选拔环节□▲▼◇,公司就持续不断把●◆▲▷◁“信义文化○●★■●”传导到每名员工-▷◆-•◆,引导员工把服务好人民的财富管理需求▽••◇△,助力人民的生活水平提高◁△,作为自己的初心和使命▲▼▪。
工银瑞信成立20年来□◆,始终坚持企业文化凝心聚力◇▪-■▼,为培育和践行中国特色金融文化写下鲜明注脚◇=☆▷▪。
工银瑞信成立20年来=▽•,始终心怀★=□★◆“国之大者◆=☆”▼★◇●▷-,践行金融为民●…●,以专业为基◆▷★▽◇,在金融服务实体经济▷==、金融服务人民美好生活的道路上持续展现责任担当-△=。
工银瑞信坚持深入践行金融工作的政治性▽▷◆▽•、人民性-★▽□◆,加快打造一流投资机构▷▽,持续提升投研专业能力•△=★…-、投资者服务能力◁•■=…•、产品管理能力▲▽○、合规风控能力•◁◁□◇☆,加快数字化转型发展和科技赋能★△◆■•☆,持续增强价值创造力和价值贡献■▪▷●•☆。积极服务实体经济高质量发展▼▪◁◁▪。工银瑞信积极发挥投研专业优势和资源配置作用●=◇◆,持续加大国家重大战略◇▷□、重点领域▽◆、薄弱环节的投资支持力度★●■,重点加大对科技…○-▽•☆、绿色领域优质企业投资支持力度◁●◆•◁■,积极服务新质生产力发展◆…。持续满足居民财富管理需求•□□。工银瑞信积极发挥基金产品体系丰富◁-▼▲△•、中长期投资业绩稳健领先优势◇◇▷•,以做精养老金融◆■、普惠金融为发力点○=★▪,投资业绩稳健领先…▪,持续降低投资者基金持有成本•△。全面强化投资者保护…•△•-,加强客户投诉源头治理△-,持续推进投资者教育创新◁△=◇◁▷,打造了◁◆-“投知里▽•▼★○▼”■○□•“集装箱▪★▽□”★■“夕拾馆-◆”■★▷◇=▼“正钱方★○-”等投教和反洗钱品牌▽…•。积极践行社会责任▼◆=。近年来持续开展★▽▪“爱心▲•”★◇“安心◆△•◁▼”●☆◆▷-□“暖心△-▽▪•”•□△=•▼“心心相系△▽▷▪-”扶贫公益系列活动以及银龄守护计划▽▷□◆、乐龄之家▲•▽△…★、童心港湾等公益项目•…。坚持在教育▷▲、养老▷•、健康△◆•、金融和消费等领域持续开展公益帮扶活动☆◆▼▽▷,用心◇★▼、用力▼◆▽■、用情向全社会传递工银瑞信的正能量◆=-,为巩固脱贫攻坚成果▪■★◆★、助力乡村全面振兴作出贡献◁-△☆=△。
增强员工的企业认同感和归属感◆△▲▼,工银瑞信成立20年来-●▪◆□▼,不断提升宣传思想文化活动的影响力□▪…▽■■?

企业文化是一个公司的价值观☆★◇▼、发展观◇•、风险观□-●…、用人观的综合体现△◁■。优秀的企业文化是公司软实力和核心竞争力-▷,是一个公司行稳致远■◁、长期发展的关键动力△★▷…▲。作为国内首家银行系基金公司和工商银行综合化布局的先行者▪▪-,工银瑞信自2005年成立以来▽★▪▲▽▲,始终高度重视企业文化建设=○▲•▽,将其作为公司重要的战略性工程△▷▽□-◆,与业务发展同计划◇●▼▷…-、同部署☆△◆■□■、同落实▼•▷=●▷。工银瑞信以金融报国为初心使命•▲…◁,传承国有金融企业的红色基因■★▪▼◇★,培育和践行中国特色金融文化◇●,焕新○-▲■□▪“信义文化••◇”体系□▼…,以高质量的文化建设赋能高质量的企业发展◆•。
立足战略定位▽-▪,焕新升级文化体系▼=◁▼▼。企业文化是企业的灵魂……▷▽○,是企业基业长青☆-■-▽★、行稳致远的立身之本★-▲□○●。经过系统的总结梳理•★=▼…•,公司形成了具有工行文化底色◁○•●☆、行业文化特色○▽、公司专业本色的信义文化体系●★▪==•。2025年9月▼▲▼…▲,工银瑞信对企业文化进行焕新升级▪■•,发布了△•△▼◁○“信义文化▪△◇”体系=☆◇,赋予○▼▽-★■“工银瑞信•▷…◆…▼”新的内涵▲▪□■★▼,作为▽-▲◇-▽“中国工商银行股份有限公司=▽▷◇”及△△…▷•“瑞士银行有限公司•○•…”联合打造的基金公司=☆,致力于以信义的力量开启高质量发展新篇章◁=▷。★■△□▲▼“信义文化○▪•=”是公司全体员工在过去二十年间艰苦创业◇★▷◆-、稳健发展的智慧沉淀=□▲★◆,以△▪…■■“一二三四■☆△”为核心框架▷-▽=,包含▪●☆:一个遵循◁▲、二个基点-▪--▪■、三个要义□=▼▽▼•、三个共识◁•▼★、四个子文化▪☆▷,即★•□:坚持以培育和弘扬中国特色金融文化为根本遵循☆▽△▷■◆;传承工行核心价值观▽-,加强行业文化建设○▲▽☆;愿景▲△、使命◁□、价值观☆▽■“三个要义■■○”○◁…,凝聚工银瑞信人的思想共识=▷,指引发展方向◆□;淬炼形成经营共识▼●●▼、投资共识…●、人才共识◆•★▲●“三个共识☆▷☆△◇▷”作为发展指引☆•;受托文化…◆★□▷、廉洁文化◇□▲◇▽•、合规文化▪☆△◁、家园文化…=“四个子文化☆◆☆◁”▪▪•★,丰富和拓展了工银瑞信的企业文化内涵…▲。
在2005年成立之初■▪□●▷☆,工银瑞信就设立了党支部★▪。2016年4月◁☆▲★,工银瑞信成立党委▲△•。2018年9月★☆◁◇◇,工银瑞信完成公司章程修订☆•,落实了党组织在公司治理结构中的法定地位○■▪造证券投资基金公司特色企业文化,确定了党组织在公司决策○▼-、执行=▷◇●•▲、监督各环节的权责和方式▷★。近年来●★•▼◆024年十大热门鼠标品牌揭晓PG电子鼠标,,工银瑞信始终牢牢抓住▪▪★▽“四个坚持◇★◆”△▽▷▽◆●,持续强化党建引领作用■-■☆,形成党建与文化建设深度融合•▼△□☆◇、双轮驱动的长效机制□☆★○=。坚持以党建引领举旗定向▪●▷□◆=。工银瑞信坚持党对金融工作的全面领导●▽▷△◆▼,推动各级党组织和广大党员深刻领悟=▼▽“两个确立△■▼★”的决定性意义○○□=-,增强•-“四个意识◆▽▲•▽”•▼☆…,坚定▷•▪☆“四个自信◆•□”◆★▽■,做到◇●“两个维护□◆▪◇▲▷”……○=▲•。坚持夯实意识形态主阵地▪◁▼◁▼。工银瑞信将意识形态工作作为党的建设重要内容◁••,纳入党委重要议事日程=▼、年度党建工作计划▽-★•◆,以及领导班子•★▼▼、领导干部目标管理●▲-,全面落实党委领导班子意识形态工作全面领导责任=▽、党委书记第一责任人责任和班子成员▽◇-◇=○“一岗双责-…”○=…■。坚持以组织优势培育文化沃土◆★●。工银瑞信加强基层组织建设▷☆■△□,持续开展■▲★“基础年…□…★”=◁“提升年▲•”□…▲■◆□“巩固年▼■▪○-”主题活动●••●◁○,激发组织队伍活力★•☆▪。在实践中▷●☆◁△=,发挥基层党组织的战斗堡垒作用•▽-,制定《党支部规范化建设指导意见》和《党支部学习教育指导意见》◇■▽=•◁,印发《党支部工作手册》▽▼-□●▪,让基层组织成为公司发展的攻坚队▼▲、排头兵○□○,不断夯实支部建设▪▲◁□○,让党旗始终高高飘扬在企业文化建设新高地=▲◇★▲。坚持党建品牌共创▪△-▲•▷。以◁△▽“信义-○▪”文化为底色★■…▼,共创□◇▷•“工铸同心·信致未来■◆□▪◁”党建品牌矩阵•◁☆••○。••“工铸同心•▲◆○■▲”寓意公司党委领导各党支部以政治▽▲……▷△“红心△◆”促思想▪•▽“同心▼☆•=●▽”◆=☆、站位▷◁“向心◇▽▪○●=”○▪•、行动◇☆○☆◁“齐心○▷”-…◆◇…▪,★▽◆□“信致未来☆●•”寓意公司党委领导各党支部坚守金融报国▼●◇•、金融为民的使命◇◇●-▪▽,做让党中央放心△●☆★■□、让人民满意的金融机构☆▼▽=。启动…▽□•“一支部一特色•…•、一支部一品牌▽□▪☆▽-”党建特色子品牌创建工作▼□…★培育和践行中国特色金融文化 打,初步形成了•…“养颐同心▼•△■◁▷”▲•“浦江党建•■▲”▼▪“智镜之翼◇▼”等各具特色的党建子品牌●■◁△。
活动紧密围绕中国特色金融文化进行内容设计□○,工银瑞信创新展现形式◇▪◁◆=★,凝聚共创未来的有生力量◇◇•△☆。搭建传播矩阵▪-□★,引导公司干部员工坚定走好中国特色金融发展之路☆■●▼★。把墙面打造成学习园地和文化空间○◆▷。增加可参■□▼=…、可学◁●…◆•-、可听•=○□☆▼、可视的文化内容■▲=◁●△,以生动沉浸的形式呈现文化理念体系△•▪☆,公司在办公职场布置党建文化栏●■◇○=、党建文化墙△…●,安排了文化及红色短剧•□▽…、大合唱等形式多样的内容★●-。
★○◆◇◁“一册一片◆▪”凝聚员工共识▷▽▲▪●。把楼道变成文化展厅●●-▽△,始终坚持党管干部-▽■▼=、党管人才▲◇▪▽▪▼,2025年9月▷◆★▪,通过丰富多彩的形式▽▷•★★■!
加强体系建设★▷,夯实文化保障-▲▽☆。工银瑞信将企业文化建设内在要求有机嵌入公司经营管理之中•▷▷•□,逐步形成保障企业文化的三项保障机制◇●◁•。一是建立健全企业文化建设组织体制▼◆■。成立企业文化建设(精神文明建设)领导小组■▷☆▽□,形成党委领导▽•◁★▪、整体规划…★◁-、部门联动……=▪◇▼、全员参与的企业文化建设工作机制=…◁△=○,把企业文化建设摆在公司管理的重要位置▪●■◁□●,与业务工作同计划=•、同部署•-••▲。二是完善企业文化的制度体系-▷☆●▲。公司把文化建设的基本要求制度化■▼-、规范化-◁▪=,并嵌入到各项业务流程▼•★▷、内部控制•□=▼○▲、合规管理中▲▷-◇●◇,持续推进文化建设融入公司制度建设■★▼□■、合规经营•▽、基层组织建设等方面▽●◇▼◁,推动文化共识深植于心△…=▽-▼、外化于行△▼☆。三是形成企业文化全员建设机制■▽□★▷◇。公司领导班子是公司文化的倡导者▲•▪□、建设者▽■▲◁、推动者•▽…■;各级领导干部带头落实企业文化要求●•◁=•▷,实践企业文化理念◇◇◇△=▷,为各级组织和广大员工做出表率◁□○○;公司员工贯彻并践行公司企业文化★•▪,最终形成普遍的◁■★◆-▲、自发的价值认同和文化积淀◆△◁☆。
坚持家园共建■•…▼○☆,加强员工关怀▲◁•■。公司努力营造▼▼◁▲“共创▼=◇△•○、共建-■•■○、共享●◆▪-▷、协作☆◇■▷★•、包容★●■☆…”的家园文化▪▪○☆◆,策划举办主题活动•▷◆●,形成▷□▽“新春送福◁○”▼■▽▷=“夏送清凉□●▼◇▽◁”◁•☆…▲“秋季助学•○▪○”▷=“冬送温暖▼▷=▽◆”的工会活动品牌●=•☆。积极落实全民健身战略☆▽•,成立19个兴趣俱乐部△▼▲☆○■,开展各类有利于员工身心健康▷…☆◆☆=,贴近生活的文体活动•▲=■●,极大丰富了职工的业余文化生活□●=★□▲。举办员工子女爱心托管班★▷■、新手妈妈育儿主题讲座△■•▼●、☆★-□…“四季养生★…△■=”医疗保健系列活动▲◁△▼,把公司关怀和温暖送到员工心坎上▷▷△=••。公司以▲•▽“精准关怀-●○,全周期守护■◇▷”为目标□▽,聚焦公司员工关键人生阶段需求▪•□,提供关怀服务•▼●○,提升员工幸福感与归属感●▷○•■。
在员工培养方面●☆◁▽。工银瑞信高度重视青年员工的思想教育和培育引导◆▼●,扣好青年员工从业的▲▷★◇▼“第一粒扣子-○”-•▲▽…。公司每年举办▲…=▼-■“繁星计划▽□▲★”新员工训练营☆▼•△●◆,▲◆“入职第一课□…▷◁▲”由党委书记亲自授课▪▪○◁▷▽,介绍工行发展史▼■▽=☆、工行精神脉络◆=▪•■、工银瑞信企业文化•▪☆○▲,让新员工对行业文化-…◁▷☆、工行文化=△-■•、公司文化有深入◁◁•▼▪▷、全面的认知和认同●▽◆△▲-。工银瑞信还为每位新员工都配备了专业导师▼•◁、职业导师▷☆☆▲-☆、廉洁导师三位领路人◇◇●,选拔本部门••◇☆□◇、跨部门○□•、党支部各业务条线和党支部的骨干担任导师◇☆○,加强对新员工日常生活和个人成长等方面的关心关爱•…▷■◇,助力新员工健康成长★□=。
在员工选用方面■=。公司坚持党管干部□○-、党管人才◆•,贯彻中央金融工作会议提出的政治过硬■…★▪、能力过硬▲▼•□△-、作风过硬标准▷◇◁★,坚持▪□…☆☆“四个注重选拔□●-、四个坚决不用■▽=■▽○”严把选人用人关◆▷-■☆■,努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍◇◇=■▼○。公司将•●★▪□“文化契合▼▽”作为员工职级评审晋升的重要考察维度●■◇◁,在评审时综合评估员工是否认同工行文化和公司文化●◇▪,认同公司整体价值观•-■★,接受公司的工作环境△-、工作风格和管理风格•◇▲,满足公司企业文化标准△=●▲,评估筛选出志同道合的同行者▪△。




